Wat hebben we ervoor gedaan?

Monitoring sociaal domein

Sturen op het bereiken van gewenste maatschappelijke effecten voor de inwoners.

Inzichten in meerjarige trends en effecten van beleid via monitor voor het sociaal domein.

Het beleidsplan sociaal domein
2020-2023 is in 2019 vastgesteld en vormt de basis voor sturen op effecten. Via kwartaal- en jaarrapportages is er (basisinformatie voor) inzicht in meerjarige trends.

Zelfredzaamheid

Iedere inwoner is in staat om zijn eigen leven vorm te geven en voor zichzelf en voor anderen te zorgen.

Inwoners zijn gefaciliteerd door toegankelijke informatie, stevige basisvoorzieningen en goede verwijzing als dat nodig is.

De Jaarrapportage sociaal domein 2019 geeft de resultaten weer op het vlak van maatvoorzieningen als informatieverstrekking via De Vraagwijzer.

De positie van mantelzorgers versterken.

Overbelaste mantelzorgers zijn in beeld. Toename gebruik steunpunt mantelzorg.

Door de outreachende aanpak van Punt Welzijn in 2019 is het aantal mantelzorgers dat in beeld is gestegen van 694 naar 910 personen. Daarnaast is het aantal ondersteuningsvragen toegenomen van 232 naar 357.

Jeugdigen voorbereiden op een financieel zelfredzaam leven.

Genomen maatregelen om jeugdigen in Weert bewuste financiële keuzes te laten maken, waardoor zij minder vaak in financiële problemen komen.

Project Speaking Minds ingebed in lokale structuur.

Lespakket Ik en Geld op VMBO gereed.

Kaart naar alle bijna 18-jarigen met informatie over financiële veranderingen gereed.

Project gestart waarbij jongeren via sociale media andere jongeren bewust maken van financiële keuzes.

Inwoners worden gefaciliteerd mee te doen. Iedere inwoner moet volwaardig kunnen participeren.

Genomen maatregelen om toegankelijkheid voorzieningen te verbeteren (VN-verdrag inzake de rechten van personen met een handicap).

In overleg met de stichting Toegankelijkheid Weert zijn diverse maatregelen genomen om de toegankelijkheid te verbeteren.

Zorg en ondersteuning

Basis aan voorzieningen is helder en op orde.

Inventarisatie algemene voorzieningen is gereed.

Inventarisatie is gereed en vormt de basis voor besluitvorming in 2020.

Minder kinderen zijn afhankelijk van hulp.

Toegankelijke en sterke basisvoorzieningen (waaronder naschoolse arrangementen) waardoor kinderen gelijke ontwikkelingskansen hebben.

Voortzetting brede toegang tot peuteropvang 52 weken per jaar.

Meer scholing en HBO-er op VVE- groepen (wettelijke eis).

Naschoolse activiteiten voor 75 kleuters zonder toeslag.

Alle activiteiten in jaarplan ROJ van schoolbesturen PO uitgevoerd (subsidie 2019-2020).

Aansluiting bij Gelijke Kansen Alliantie met subsidie rijk en provincie voor plannen VO.

Aansluiting bij Kansrijke Start (oudercursus en project Nu Niet Zwanger).

Pleegzorglunch uitwisseling ter versterking pleegouders.

Verschuiving van tweede naar eerstelijns zorg en ondersteuning. Normaliserende ondersteuning (demedicaliseren).

Minder verwijzingen naar tweedelijns zorg.

CJG heeft normaliseren, demedicaliseren als basishouding.

Normaliseren is voortdurend een gespreksonderwerp met de zorgaanbieders.

Het aantal verwijzingen naar de tweede lijn fluctueert. Het aandeel CJG (1e lijn) groeit.

Dementievriendelijke gemeente.

Genomen maatregelen om inwoners en professionals in staat te stellen om dementie te herkennen en ermee om te gaan.

Het uitvoeringsplan dementie is vastgesteld.

Sociale samenhang en arbeidsparticipatie

Inwoners hebben een groter sociaal netwerk.

Genomen maatregelen om inwoners te helpen om een groter sociaal netwerk te krijgen.

Het koersdocument preventie is vastgesteld.

Schaamte en oordeel over armoede neemt af.

Een gevoerde publiekscampagne over armoede.

De campagne 'Trek aan de bel' is in 2019 gestart.

Co-creatie inwoners, ketenpartners en overheid

Meer soorten activiteiten komen in aanmerking voor subsidie via het fonds burgerinitiatieven.

Verbreding van het fonds burgerinitiatieven.

De verbrede subsidieregeling is per 1 juli 2019 ingegaan.

Visie en ambities voor 2020-2023 worden helder via een beleidsplan sociaal domein.

Interactief met inwoners en partners opgesteld plan, dat aansluit bij de leefwereld van inwoners (maatwerk).

Het Beleidsplan sociaal domein 2020-2023 is vastgesteld en komt voort uit een interactief proces.