Overzicht verbonden partijen | JAARSTUKKEN 2019

Enexis Holding NV
Programma algemene dekkingsmiddelen (treasury)
Vestigingsplaats	Den Bosch
Bestuurlijk belang	Aandeelhouder, stemrecht.
Financieel belang	112.110 aandelen Winst per aandeel 2019 = € 1,40.
Jaarrekening:
Financieel resultaat	210.000
Balans:	1-1-2019	31-12-2019
Eigen vermogen	4.024.000	4.112.000
Vreemd vermogen	3.691.000	4.146.000

Bedrijfsactiviteiten

Enexis beheert het energienetwerk in Noord-, Oost- en Zuid-Nederland voor de aansluiting van ongeveer 2,7 miljoen huishoudens, bedrijven en overheden. De netbeheerderstaak is een publiek belang, wettelijk geregeld met o.a. toezicht vanuit de Autoriteit Consument en Markt.
De vennootschap heeft ten doel het realiseren van een duurzame energievoorziening door state of the art dienstverlening en netwerken en door regie te nemen in innovatieve oplossingen. Dit om de energietransitie te versnellen én excellent netbeheer uit te voeren.

Ontwikkelingen

In 2019 gaf Enexis Groep prioriteit aan veilig werken, klantgedreven werk, verbeterprojecten voor de klant en het versnellen van de energietransitie. Dit heeft geholpen om focus aan te brengen in activiteiten. In 2020 houdt Enexis dezelfde prioriteiten aan; een consistente koers.

Risico's

Strategische risico's: publieke veiligheid - klantprocessen - onvoldoende wendbaarheid in snelheid en kosten van het ICT-landschap - energienet niet tijdig aangepast voor energietransitie.
De strategische risico's kunnen een financiële impact hebben.
Een robuuste financiële positie is belangrijk voor Enexis om toenemende investeringen in de energienetten te kunnen bekostigen. Enexis heeft een solide financieel fundament en een sterk kredietrisicoprofiel. Verwacht wordt dat een groter beroep zal worden gedaan op vermogensverstrekkers – zowel schuldverstrekkers als aandeelhouders – om de groei van Enexis te financieren.

Veiligheidsregio Limburg Noord
Programma 1, 6 en 7
Vestigingsplaats	Venlo
Bestuurlijk belang	Het algemeen bestuur bestaat uit de burgemeesters van de gemeenten. Het dagelijks bestuur wordt, conform artikel 14 Wgr, benoemd door het algemeen bestuur en bestaat uit: de voorzitter van algemeen bestuur; 3 leden uit en op voordracht van de bestuurscommissie GGD; 3 leden uit en op voordracht van de bestuurscommissie Veiligheid zijnde algemeen bestuursleden.
Financieel belang	Bijdrage 2019: € 4.829.000,-.
Jaarrekening:
Financieel resultaat	0
Balans:	1-1-2019	31-12-2019
Eigen vermogen	2.774	2.839
Vreemd vermogen	51.344	52.734

Bedrijfsactiviteiten

Nederland is ingedeeld in 25 veiligheidsregio's. In een veiligheidsregio wordt samengewerkt door verschillende besturen en diensten bij de uitvoering van taken op het terrein van brandweerzorg, rampen- en crisisbeheersing, geneeskundige hulpverlening, openbare orde en veiligheid.

Binnen de Veiligheidsregio Limburg-Noord werken brandweer, GGD en crisisbeheersing samen.Tevens is de veiligheidsregio een samenwerkingsverband tussen de politie, gemeenten, defensie, waterschappen Rijkswaterstaat, ambulanceZorg Limburg-Noord en Prorail. Het doel van de samenwerking is gezamenlijke voorbereidingen treffen en de aanpak van een ramp of crisis gecoördineerd tot stand brengen.

Ontwikkelingen

Ten opzichte van 2018 heeft de indeling in de programma’s een doorontwikkeling gekregen, zodat een en ander beter aansluit bij de verwachtingen van onze gemeente en ook de interne organisatie.

De Veiligheidsregio Limburg-Noord heeft de ambitie om in 2025 de gezondste en veiligste regio te zijn. Het in 2016 vastgestelde beleidsplan “Koers en beleid Veiligheidsregio Limburg-Noord 2016-2019” geeft de strategische kaders waarbinnen de crisisbeheersing en de brandweer ruimte hebben om te ontwikkelen en in te spelen op de veranderende omgeving om de ambitie te bereiken.

De meer-jarenstrategie van de VRLN kent drie speerpunten:

Risicogericht: door sturing op risico’s en continue omgevingsanalyse kunnen de inspanningen beter worden gericht (effectiviteit).
Vraaggericht: elke vraag gaat eigenlijk over een risico, de klant wordt het liefst geholpen voordat hij de vraag stelt.
Informatie gestuurd: er wordt op een slimme manier informatie levend gemaakt waarmee dit de betrouwbare en deskundige informatiepositie versterkt.

Risico's

Het risicomanagement is sinds 2015 binnen de VRLN op basis van een nieuwe aanpak opgepakt. Vooralsnog ligt het accent bij het in kaart brengen van de risico’s gelegen op het strategisch niveau. Het afgelopen jaar zijn diverse maatregelen genomen om de risico’s te beheersen. Periodiek worden de risico’s geactualiseerd en de effecten van de maatregelen gemonitord.

Omnibuzz
Programma 6
Vestigingsplaats	Sittard-Geleen
Bestuurlijk belang	In het algemeen bestuur zijn 30 Limburgse gemeenten vertegenwoordigd. Deze gemeenten hebben de ambitie om het doelgroepenvervoer toekomstbestendig te organiseren, met een nadrukkelijke aansluiting op het reguliere openbaar vervoer.
Financieel belang	Totaal bijdrage 2019 = € 565.000,-. Het resultaat 2019 is hierin nog niet verwerkt.
Jaarrekening:
Financieel resultaat	nog niet verwerkt
Balans:	1-1-2019	31-12-2019
Eigen vermogen	1.483	958
Vreemd vermogen	2.862	2.480

Bedrijfsactiviteiten

Omnibuzz regelt het doelgroepenvervoer voor inwoners van Weert met een mobiliteitsbeperking. De kosten worden uit het Wmo budget voldaan. Omdat gemeenten naast Wmo vervoer ook verantwoordelijk zijn voor andere vormen van doelgroepen-vervoer, zoals het Wmo begeleid vervoer (dagbesteding en dagopvang), het vervoer in het kader van de Jeugdwet en het leerlingenvervoer, wordt gestreefd naar een gefaseerde instroom van deze vervoersvormen om synergievoordelen te behalen.

Op verzoek van en in overleg met de deelnemende gemeenten is door Omnibuzz een pakket aan maatregelen uitgewerkt met als doel zowel de organisatie als de klant slimmer en efficiënter om te laten gaan met de beschikbare middelen.

Ondanks de stijging van de vervoersintensiteit is de kwaliteit van het vervoer uitstekend gebleven.
Op basis van de visie “Goed, veilig, betrouwbaar en betaalbaar doelgroepenvervoer voor nu en later” heeft Omnibuzz verder invulling gegeven aan de ambitie om te groeien tot een professionele regiecentrale.

Na een ambtelijke en bestuurlijke evaluatie en een bespreking van de resultaten, is in 2019, naast de reguliere overlegmomenten, gestart met themasessies waarin ambtenaren inhoudelijk voorbereid worden op hun adviserende rol bij relevante besluitvormingsthema’s.
Daarnaast wordt 6x per jaar een bestuurlijke informatiebrief verzonden om gemeenten te informeren over de lopende gang van zaken qua vervoer en financiën alsmede actuele thema’s.

Ontwikkelingen

In verband met herindelingen zijn in het algemeen bestuur nu nog 30 gemeenten vertegenwoordigd.

Risico's

De volgende bedrijfsrisico’s kunnen zich voordoen:

Bezuinigingen door gemeenten.
Uittreden van gemeenten uit de GR.
Beheersbaarheid van het vervoer.
Instromen overige vervoersvormen.
Procesrisico’s (uitvoering van taken omtrent regie en planning en beperkte bezetting).
Personele risico’s (beperkte bezetting/ kennis van het personeel).
ICT risico’s.
Financiële risico’s (inkoop, btw verhoging).
Kwaliteitsrisico’s (kwaliteit van informatie en vervoerders).

Afvalsamenwerking Limburg
Vestigingsplaats	Maastricht
Publiek belang	Het organiseren en behartigen van de belangen van de Limburgse gemeenten bij het verwerken van het afval.
Financieel belang	Jaarlijkse contributie.

Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Vestigingsplaats	Den Haag
Publiek belang	De leden collectief en individueel bijstaan bij het vervullen van de bestuurstaken en invulling arbeidsvoorwaardenbeleid.
Financieel belang	Contributie 2019: € 69.000,-.

Samenwerking Midden-Limburg (SML)
Vestigingsplaats	Roermond
Publiek belang	Organiseren netwerkstructuur voor bundeling en coördinatie van regionale projecten en trajecten op economisch, sociaal en fysiek terrein.
Financieel belang	Bijdrage 2019: € 30.000,- (bijdrage is € 0,60 per inwoner voor de proeces-/organisatiekosten).

Keyport 2020
Vestigingsplaats	Weert
Publiek belang	De aangesloten partijen slaan de handen ineen om de economische structuur van de regio duurzaam te versterken en het vestigingsklimaat te verbeteren.
Financieel belang	Bijdrage 2019: € 122.000,- (bijdrage is € 2,47 per inwoner).

Inkoopcentrum Zuid
Vestigingsplaats	Echt
Publiek belang	Efficiënt en effectief inkopen, rekening houdend met de specifieke wet- en regelgeving van publieke instellingen. Hierbij is eveneens aandacht voor duurzaamheid, social return en de positie van het regionale MKB.
Financieel belang	De gemeente Weert is lid van de coöperatieve vereniging. Daarvoor betalen we een jaarlijkse bijdrage.

Vennootschappen

Gemeenschappelijke regelingen

Samenwerkingsverbanden