JAARSTUKKEN 2019

Programma 5 Sport, cultuur, recreatie en openbaar gebied

Wat hebben we ervoor gedaan?

Thema

Doelstelling

Verwacht resultaat

Gerealiseerd resultaat

Sport

Topsportbeleid beter laten aansluiten bij actuele ontwikkelingen.

Voorbereidingsfase van de actualisatie van het topsportbeleid is afgerond.

Voorbereidingsfase is gestart.

Stimuleren initiatieven ‘Open sportverenigingen’

Herinrichtingsplan sportpark Boshoven t.b.v. de Open Club is vastgesteld en met de uitvoering van het inrichtingsplan is gestart.

Herinrichtingsplan is vastgesteld.

Vraag en aanbod binnensportaccommodaties in balans brengen.

Geactualiseerd beleid binnensportaccommodaties 2020-2025.

Voorbereidingsfase is gestart.

Samenwerking tussen sportverenigingen stimuleren t.b.v. een sterk verenigingsleven.

Vastgestelde kaders voor een stimuleringsmaatregel voor clubs die willen samenwerken.

Wordt uitgevoerd in combinatie met afronding evaluatie van de tenderregeling in het eerste kwartaal 2020.

Cultuur

De regionale, provinciale (en landelijke) uitstraling van Weert als cultuurstad vergroten

Regio Noord- en Midden- Limburg is geen blinde vlek meer op de cultuurkaart.

De samenwerking met de gemeenten in Noord-Limburg en Roermond is geformaliseerd middels een samenwerkingsovereenkomst. Er is een vaste structuur van overleg met de gemeenten in Midden-Limburg afgesproken.

Extra subsidies verworven van provincie, ministerie en externe fondsen.

Diverse externe projecten hebben op aanraden van de gemeente succesvol subsidies bij provincie, het ministerie en externe fondsen verworven. Ook interne projecten, zoals het stadslab, hebben subsidie ontvangen van derden.

Een passend cultuuraanbod met aandacht voor de vraag maar ook met een balans in (kunst-) disciplines

Aanpassingen op maat wat betreft regelgeving broedplaatszones

Er is op basis van mogelijkheden en wensen van de gebruikers een gebruiksovereenkomst gemaakt voor de Kiosk op het St. Raphaelpad

Lab van Weert is breed ingezet bij diverse vraagstukken.

Het Stadslab heeft een tweetal experimenten in gang gezet, namelijk "leegstand" in de binnenstad en de Week van het Park.

Goed georganiseerde basisinfrastructuur

Passende subsidie Munttheater.

Met ingang van 1 januari 2019 is de subsidie aan het Munttheater structureel met € 150.000,- verhoogd. Het Munttheater is hiermee in staat een theater in stand te houden waarin activiteiten worden aangeboden gericht op een breed publiek.

Er is een bedrijfsplan gericht op een duurzame exploitatie van het museum.

De voorbereiding voor een exploitatieopzet in de vorm van een missie- en visiedocument is in concept klaar.

Aandacht voor erfgoed, monumenten en cultuurhistorie.

Provinciale projecten die het belang van streektaal stimuleren zijn ondersteund.

Op 6 november 2019 is tijdens het Streektaalsymposium in Venlo het convenant Limburgse taal ondertekend tussen het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) en de Provincie Limburg. Tijdens dit symposium is ook de gemeente Weert vertegenwoordigd.

Uitgebreide deelname aan provinciale archeoroute. Digitaal ontsloten gegevens erfgoed. Weert is opgenomen in Cultuurhistorische waardenkaart van de provincie.

Deelname aan archeoroute Limburg is uitgebreid tot in totaal 5 archeospeerpunten. De informatie is beschikbaar via www.archeoroutelimburg.nl.

De website van het erfgoedhuis Weert is aangepast, er zijn twee historische exposities gemaakt.

Weert is opgenomen in de cultuurhistorische waardenkaart van de provincie.

Meer aandacht voor diversiteit.

Meer samenwerking met externe partijen.

Intensievere samenwerking met gemeente Roermond. In het kader van "regenboogsteden" is een congres georganiseerd en zijn werkgroepen opgericht met als doelstelling het verbeteren van acceptatie van diversiteit.

Een uitgebreider programma en meer activiteiten in het kader van "Weert respecteert".

Uitbreiding van het aantal deelnemende organisaties en een groter aanbod van activiteiten in het kader van "Weert respecteert".

Toerisme en recreatie

Een krachtige, onderscheidende en concurrerende vrijetijdseconomie, passend binnen de doelstellingen op het gebied van duurzaamheid

Integrale uitvoeringsprogramma’s voor natuur- en landschap, binnenstad, Kempen~Broek, Weert-Cranendonck, de Lichtenberg, Weert-West, SML.

Vanuit de diverse uitvoeringsprogramma's is een opleiding "Gastheren van het landschap" verzorgd en er is een Doe-Leer-Pad gerealiseerd.

Ondersteunen en faciliteren van ondernemers en initiatieven Dag- en Verblijfsrecreatie en horeca.

Op initiatief van de gemeente zijn gesprekken opgestart met ondernemers om te komen tot een meerjarig lokaal en regionaal uitvoeringsprogramma.

Gerealiseerd inrichtingsplan CZW met mogelijkheden horeca, dagstrand, outdoor recreatie, duiken, vissen en routestructuren

In het Kempen~Broek is een dagstrand met daghoreca gerealiseerd bij CZW (Centrale Zandwinning Weert).

Sterkere profilering en positionering potenties grenspark Kempen~Broek, gericht op verwerven Unesco status

De Unesco aanvraag Kempen~broek is in voorbereiding.

Gerealiseerde regionale visie toerisme en recreatie.

In 2019 is een regionale visie Recreatie en Toerisme Midden Limburg (SML werkveld R&T) gerealiseerd.

Verbeteren toegankelijkheid en ontsluiting natuur- en recreatiegebieden, kwaliteitsverbetering en uitbreiding routestructuren

Goede contractafspraken met natuurbeherende instanties om toegankelijkheid te borgen. Mogelijkheden stortplaats voor recreatief gebruik onderzoeken. Planuitwerking brug over Zuid-Willemsvaart. Uitbreiding recreatieve routestructuren bij CZW gebied.

Er zijn diverse thematische routes gerealiseerd.

Na overleg met betrokken partijen is een recreatieve ontwikkeling van de stortplaats vooralsnog niet mogelijk gebleken.

Het onderzoek naar de meest geschikte locatie voor een recreatieve brugverbinding over de Zuid-Willemsvaart is in voorbereiding

Er is een update van routekaarten in uitvoering.

Openbaar gebied

Nadrukkelijke aandacht voor duurzaamheid, biodiversiteit en klimaatadaptatie

Bij beheer en projecten zijn duurzaamheid en biodiversiteit een standaard item.

Duurzaamheid en biodiversiteit zijn standaard onderdeel van beheer- en projectplannen met betrekking tot fysiek domein.

Het groenonderhoud heeft een dynamisch karakter en zet in op duurzaamheid (vaste planten)

Bij de actualisatie van onderhoudscontracten is het gewenste dynamische karakter van het groenonderhoud opgenomen. Bij de reconstructie van groenvakken in het centrum van Weert is het aantal vakken met vaste planten toegenomen.

Meer vergroening

Op 31 december 2019 zijn er (ten minste) 365 extra bomen geplant die duurzaam onderhouden kunnen worden

In 2019 zijn de 365 extra bomen geplant.

Weert is verder vergroend, waarbij met name aandacht is voor versteende gebieden

Op een aantal strategische plekken zijn stenen vervangen door extra groen, zoals de Nieuwe Markt en nabij het politiebureau.

Verbetering dienstverlening

Pilot Service.Ruimte loopt.

Het Service.Ruimte is de ingang voor alle vragen over het ruimtelijke domein. De opstartfase is afgerond en er is gestart met de (door) ontwikkelfase. Hierin is onder andere door een klantreis de gewenste situatie met concrete verbeteracties in kaart gebracht.

Er is een betere digitale ontsluiting voor het indienen van meldingen (bijv. app)

Er wordt gewerkt met het e-formulier via de website voor het proces meldingen openbare ruimte. Hierdoor worden de meldingen ontsloten en verwerkt in het zaaksysteem.
De buitenbeterapp is een alternatief middel om een melding openbare ruimte te doen.

Stimuleren gebruik en verbeteren kwaliteit openbare ruimte

Er is onderzoek gedaan naar de inrichting en het beheer van de passantenhaven met als doel deze meer uitnodigend te maken voor bezoekers.

Er is in 2019 geen onderzoek uitgevoerd, wel is er een eerste algemene verkenning gedaan naar kansen in het beheer en gebruik van de passantenhaven.

Verdere inzet participatie

Initiatieven sociaal gebruik openbare ruimte zijn/worden gefaciliteerd.

Verschillende initiatieven van inwoners om samen een stukje openbare ruimte bio-divers in te richten en te onderhouden zijn ontvangen en gehonoreerd.

Het speelruimteplan is in uitvoering zodat het aanbod sport en spel afgestemd zijn/worden op de behoefte.

Conform het speelruimteplan zijn in 2019 speeltoestellen gecontroleerd, verwijderd en gerepareerd. Nieuwe investeringen gaan altijd gepaard met burgerparticipatie en steeds vaker met cofinanciering.

De omgeving is aantoonbaar betrokken en heeft een actieve rol bij de totstandkoming en het beheer van projecten, bijvoorbeeld bij de Binnenstad, herinrichting Keent/Moesel en schone leefomgeving.

Het ontwerp van Keent (fase 1) is tot stand gekomen door de actieve inzet van een klankbordgroep en diverse terugkoppelmomenten naar de totale omgeving. Dit principe wordt momenteel ook bij Moesel (fase 1) gehanteerd.

De plannen voor het stadspark zijn gereed om in 2020 tot uitvoering te komen. Input van stakeholders is hierin meegenomen.

Het concept ontwerp is gereed. Dit is via een participatief traject tot stand gekomen. In 2019 zijn subsidies aangevraagd.

Met de dorpsraad Altweerterheide zijn in 2019 concrete afspraken gemaakt over diverse her in te richten locaties.

Met inwoners van Altweerterheide is nagedacht over de uitstraling van de openbare ruimte.
In december zijn de resultaten hiervan gepresenteerd met varianten.

ga terug
Deze pagina is gebouwd op 09/04/2020 12:31:34 met de export van 09/04/2020 12:29:07